BERATUNG

Die digitale Transformation gelingt dann, wenn neben den technischen, prozessualen und organisatorischen Frage-stellungen auch die individuellen Themenfelder betrachtet werden. Nur wenn der Mensch im Mittelpunkt aller Über-legungen steht kann der Wandel nachhaltig gelingen.

David lachend groß

Oft wird hierbei der letzte aber entscheidende Schritt versäumt. Hier einige Beispiele:

  • Mobiles Arbeiten wird eingeführt ohne die Mitarbeiter*innen zu befähigen, dies sinnvoll und verantwortungsvoll einzusetzen. Unsicherheit entsteht – Chancen bleiben ungenutzt.

  • Agile Projektmethoden werden implementiert, ohne dass der Projektleiter/ die Projektleiterin (Expert*in für konventionelle Wasserfallprojekte) die Gelegenheit hatte, seine/ ihre  Haltung entsprechend anzupassen. Rollenkonflikte sind vorprogrammiert – der Projekterfolg wird gefährdet.

  • Flache Hierarchien werden eingeführt. Die bisherigen Führungskräfte sollen hierbei gleichzeitig loslassen und die Mitarbeiter*innen zu Eigenverantwortlichkeit motivieren – ohne richtig zu wissen, wie sie dieses Spagat vollführen sollen. Überforderung nimmt zu – Synergien verpuffen.

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Frühzeitige, umfassende und kontinuierliche Beratung – gerade auch hinsichtlich der „weichen“ und psychologischen Aspekte – ist bei der digitalen Transformation der entscheidende Erfolgsfaktor. Lassen Sie uns gemeinsam Digitalisierung vom Menschen her denken und so die für Sie passende Lösung erarbeiten.

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© David Neumann 2020

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