UNSER GEMEINSAMER AUFTAKT-WORKSHOP

Der erste Schritt zu nachhaltigem Stressmanagement liegt in einer fundierten Analyse der Ausgangssituation und der gemeinsamen Planung der sinnvollen Schritten. 

DIE SITUATION

  • Personalabteilung und Führungskräfte sind mit konkreten Stress- und Burnout-Fällen konfrontiert und suchen nach der richtigen Vorgehensweise für diese Situation.
     

  • Die aktuelle Geschäftssituation lässt eine zunehmende Belastung der Mitarbeiter*innen erwarten, z.B. aufgrund der Auftragslage. Die Geschäftsleitung will die Belegschaft frühzeitig befähigen mit dieser Situation umzugehen.
     

  • Verschiedene Indizien, z.B. ansteigende stressbedingte Krankheitstage oder Ergebnisse einer Mitarbeiter*innenbefragung deuten auf ein zunehmend kritisches Stresslevel in der Belegschaft hin und verlangen nach adäquaten Maßnahmen.

DAS ZIEL

  • Erstellung einer differenzierten Dokumentation der Ist-Situation in Hinblick auf die Stresssituation im ganzen Unternehmen.
     

  • Ableitung von zielgerichteten Maßnahmen zur Stressprävention und Stressreduktion.

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ALLE MANN AN BOARD

Damit wir uns ein möglichst genaues Bild der Situation machen können,  beziehen wir Vertreter aller relevanten Fachbereiche ein. Z.B.

  • Personalabteilung

  • Psychosozialer Dienst

  • Management

  • ggf. Betriebsrat

  • betroffene Führungskräfte

BOTTOM-UP-ANALYSE

Um aus einem transparenten Gesamtbild sinnvolle Lösungen ableiten zu können, ist zunächst eine gemeinsame detaillierte Analyse der einzelnen Problemfelder erforderlich.

TOP-DOWN-PLAN

  • Aufbauend auf der Situa-tionsanalyse identifizieren wir gemeinsam die für Ihr Unter-nehmen relevanten Hand-lungsfelder.
     

  • Nachdem ich Ihnen passende Lösungsansätze vorgestellt habe, priorisieren wir ge-meinsam und besprechen das weitere Vorgehen.

MAßNAHMENPLAN

Basierend auf den Ergebnissen des ge-meinsamen Workshops und Ihren Anfor-derungen erstelle ich ein speziell auf Ihre Unternehmenssituation zugeschnittenes Angebot inkl. Maßnahmenplan

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© David Neumann 2020