INTENSIV-WORKSHOP
DIGITAL LEADERSHIP
ERFOLGREICH FÜHREN IN ZEITEN VON HOMEOFFICE
Führen macht Spaß! Aber es will gelernt sein. Gerade auch in der zunehmend digitalen und virtuellen Umgebung.
Dann macht es nicht nur noch mehr Spaß, sondern ist auch nachhaltig erfolgreich.
KURZ UND KNAPP
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Dreitägiger interaktiver Workshop:
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Auch als Online-Workshop bzw. Blended-Learning-Konzept
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Ganzheitlich: Theorie, Praxisübungen, Gruppenarbeiten, Erfahrungsaustausch
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Praxisnah: Theorie wird anhand konkreter Beispiele aus Ihrem Führungsalltag nähergebracht
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Individuell: 6 - 10 Teilnehmer*innen
ZIEL DES WORKSHOPS
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Reflexion der bereits gemachten praktischen Erfahrungen
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Identifizierung und Beseitigung von Stolpersteinen
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Erweb neuer Handlungs- und Lösungsstrategien
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Best Practice in der Gruppe
WOHER WIR KOMMEN
Ziel: Einstieg, Aufbau einer gemeinsamen Wissensbasis
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Hintergrundinformation: Veränderung der Arbeitswelt, insbesondere
Mitarbeiter: vom Facharbeiter zum Experten
Führung: von direktiv zu kooperativ (Rollenveränderung) -
New Work, Agilität und VUKA
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Austausch über aktuelle Probleme und Erwartungen an den Workshop
"Den Inhalt passe ich flexibel an die Gruppe an."
WERKZEUGE
Ziel: Neben dem richtigen Mindset kommt es auch auf den richtigen Einsatz der Technik an.
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partizipativen Moderationstechniken zur optimale Steuerung
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soziale und emotionale Kompetenzen im virtuellen Kontext
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Tools erfolgreicher Interaktion in Webkonferenzen
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Feedforward als Ergänzung zum Feedback
SELBSTMANAGEMENT
Ziel: Gute Selbst-Führung als Basis für Mitarbeiterführung
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Auswirkung der Digitalisierung auf die Führungspersönlichkeit
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neues Rollenverständnis:
Die Führungskraft als Koordinator und Befähiger -
Einfluss der eigenen Einstellung
zur Digitalisierung auf das Führungs-verhalten -
Führung auf Augenhöhe und ohne Wissensvorsprung
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Lebenslanges Lernen im Führungs-kontext
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Probleme, Stress und Belastungen im digitalen Kontext erkennen und lösen
TEAMFÜHRUNG 4.0
Ziel: Das Gelernte effektiv Zusammenführung und in der Teamführung umsetzen
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Kontakthalten, koordinieren und motivieren über die Distanz
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Probleme und Konflikte von Mitarbeiter*innen über die Distanz erkennen und lösen
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neue Anforderungen an das Team im Zeitalter der Digitalisierung
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Unterschiede der Mitarbeiter sinnvoll nutzen: First Mover und Konservator/ Baby Boomer vs. Generation Y
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Mitarbeiter fördern und in unsicheren Zeiten Halt geben
ONLINE-ANWENDUNG
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Fokussierte Behandlung der Funktionen der von Ihnen verwendeten Webinar-Lösung
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Zusätzliches Einbeziehen von weiteren, frei zugänglichen Interaktionsmodulen
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Blended Learning: Besonders effektiv durch die Kombination von Präsenz- und Online-Schulung