INTENSIV-WORKSHOP 
DIGITAL LEADERSHIP 
ERFOLGREICH FÜHREN IN ZEITEN VON HOMEOFFICE

Führen macht Spaß! Aber es will gelernt sein. Gerade auch in der zunehmend digitalen und virutellen Umgebung.

Dann macht es nicht nur noch mehr Spaß, sondern ist auch nachhaltig erfolgreich.

KURZ UND KNAPP

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  • Dreitägiger interaktiver Workshop: 

  • Auch als Online-Workshop bzw. Blended-Learning-Konzept 

  • Ganzheitlich: Theorie, Praxisübungen, Gruppenarbeiten, Erfahrungsaustausch

  • Praxisnah: Theorie wird anhand konkreter Beispiele aus Ihrem Führungsalltag nähergebracht

  • Individuell: 6 - 10 Teilnehmer*innen

ZIEL DES WORKSHOPS

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  • Reflexion der bereits gemachten praktischen Erfahrungen

  • Identifizierung und Beseitigung von Stopersteinen 

  • Erweb neuer Handlungs- und Lösungsstrategien

  • Best Practice im der Gruppe

WOHER WIR KOMMEN

Ziel: Einstieg, Aufbau einer gemeinsamen Wissensbasis

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  • Hintergrundinformation: Veränderung der Arbeitswelt, insbesondere
    Mitarbeiter: vom Facharbeiter zum Experten
    Führung: von direktiv zu kooperativ (Rollenveränderung)

  • New Work, Agilität und VUKA

  • Austausch über aktuelle Probleme und Erwartungen an den Workshop

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"Den Inhalt passe ich flexibel an die Gruppe an." 

WERKZEUGE

Ziel: Neben dem richtigen Mindset kommt es auch auf den richtigen Einsatz der Technik an.

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  • partizipativen Moderationstechniken zur optimale Steuerung

  • soziale und emotionale Kompetenzen im virtuellen Kontext

  • Tools erfolgreicher Interaktion in Webkonferenzen

  • Feedforward als Ergänzung zum Feedback

SELBSTMANAGEMENT

Ziel: Gute Selbst-Führung als Basis für Mitarbeiterführung

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  • Auswirkung der Digitalisierung auf die Führungspersönlichkeit

  • neues Rollenverständnis:
    Die Führungskraft als Koordinator und Befähiger

  • Einfluss der eigenen Einstellung
    zur Digitalisierung auf das Führungs-verhalten

  • Führung auf Augenhöhe und ohne Wissensvorsprung

  • Lebenslanges Lernen im Führungs-kontext

  • Probleme, Stress und Belastungen im digitalen Kontext erkennen und lösen

TEAMFÜHRUNG 4.0

Ziel: Das Gelernte effektiv Zusammenführung und in der Teamführung umsetzen

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  • Kontakthalten, koordinieren und motivieren über die Distanz

  • Probleme und Konflikte von Mitarbeiter*innen über die Distanz erkennen und lösen

  • neue Anforderungen an das Team im Zeitalter der Digitalisierung

  • Unterschiede der Mitarbeiter sinnvoll nutzen: First Mover und Konservator/ Baby Boomer vs. Generation Y

  • Mitarbeiter fördern und in unsicheren Zeiten Halt geben

ONLINE-ANWENDUNG

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  • Fokussierte  Behandlung der Funktionen der von Ihnen verwendeten Webinar-Lösung

  • Zusätzliches Einbeziehen von weiteren, frei zugänglichen Interaktionsmodulen

  • Blended Learning: Besonders effektiv durch die Kombination von Präsenz- und Online-Schulung

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