Teams und Arbeitsgruppen kommen eine besondere Bedeutung zu – gerade in Zeiten von flachen Hierarchien. Daher ist es besonders wichtig diese fit zu machen für die Veränderungen, die in ihnen und um sie herum vor sich gehen.

 

Die folgenden Themenfelder sollten hierbei frühzeitig in den Fokus gerückt werden:

• Klärung von Zielen, Strategien und Zukunftsfragen.

• Vorbereitung auf anstehende Veränderungen z.B. in Bezug auf Führung und organisationale Strukturen.

• Umgang mit agilen Arbeitsweisen und Projektstrukturen.

 

Oft passiert es jedoch, dass nach und nach Probleme auftreten, größer werden und das Team zunehmend lähmen. Unklarheiten bezüglich der Zielsetzung oder Methodik schaffen Unsicherheit; ein unterschiedliches Verständnis in Bezug auf Rollen oder Vorgehensweisen sorgt für Konflikte. Schnelle Intervention durch mich als neutralen Teamentwicklung kann hier die Lösung bringen.

 

Damit das Team das sein kann, was es sein soll: Teil und Motor des digitalen Wandels in Ihrem Unternehmen